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某食品メーカー
競合商品・サービスの魅力を顧客視点から「見える化」、新たな対抗策を構築！
①市場への導入当初と現在での顧客の味への評価
②価格に対する評価
③パッケージに対する評価
④属性別でのブランドイメージ
⑤対抗商品との比較（利用シーン別での利用意向）
⑥コアユーザー像の把握

味・価格・パッケージ等を競合商品含め相対的評価をあぶり出し、今後の利用意向を把握

①新規競合商品及び、自社商品に対しての顧客評価（インサイト）のあぶり出し（言語化）。
②購入シーン・付帯サービスにおける具体的評価のあぶり出し。

新規市場開拓に向けての打ち手の仮説構築の策定

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